Refonte d’une force de vente

Objectif

Refonte de la force de vente des 2 marques et scission des entreprises. Période de transition vers 2 entités séparées et 2 nouvelles forces de vente

Moyens

• Recrutement de 20 promoteurs encadrés par 2 chefs des ventes
• Répartition de l’activité (60% sur 1ère marque et 40% sur 2nd marque)
• Mise en place de renfort pour des implantations merchandising